|
|
صفحة: 179
תחביר 179 הזמן שעובר מרגע קבלת המשימה ועד שנרשמת התקדמות מנוצל על ידי דחיינים אלו לחשיבה מופשטת על הבעיה ועל מקורותיה, והוא מאפשר גם לגלות מידע חדש – מה שמעלה את הסבירות לחשיבה יצירתית ויצרנית יותר״ . לדבריהם, דווקא היכולת לייצר מרחק פסיכולוגי מהבעיה מאפשרת לאמץ נקודות מבט נוספות ומסייעת להבשלת רעיונות יצירתיים יותר . פס׳ 6 בניסוי מעבדה ראשון נתבקשו המשתתפים לכתוב בתוך 30 דקות הצעה עסקית ליזם שזכה בעשרת אלפים דולר להקמת חברה . בשלב הראשון הם נדרשו לבצע סיעור מוחות כדי להעלות את כל הרעיונות שעולים בדעתם, ואז התבקשו לבחור רעיון אחד שעל בסיסו יכתבו הצעה עסקית . החוקרים ערכו מניפולציה על המשתתפים באמצעות פיתויים שונים המעודדים דחיינות . אחד מהם היה סרטונים מצחיקים YouTube-ב . פס׳ 7 כדי להבדיל בין שלוש רמות של דחיינות – נמוכה, בינונית וגבוהה – הוצג מספר שונה של סרטונים . בדחיינות הנמוכה – סרטון אחד, בבינונית – ארבעה ובגבוהה – שמונה . לכל המשתתפים היה קישור לסרטוני YouTube נוספים, והחוקרים עקבו אחר דפוסי הצפייה . נוסף על כך ענו המשתתפים על שאלון לבחינת רמת הדחיינות ומידת המוטיבציה שלהם . לאחר שכל המשתתפים הגישו את ההצעות העסקיות שכתבו, דירגו שני מעריכים את רמת היצירתיות של הרעיונות . לפי ניתוח התוצאות, רמת היצירתיות הגבוהה ביותר נמדדה ברמת הדחיינות הבינונית . מידת היצירתיות ברמת הדחיינות הנמוכה והגבוהה היו דומות ונמוכות יותר . פס׳ 8 ניסוי נוסף שערכו החוקרים היה ניסוי שדה . הם אספו מידע מחברת ייצור ומכירת רהיטים בקוראה הדרומית . 177 עובדים מילאו שאלון להערכת מידת הדחיינות והמוטיבציה שלהם, ולאחר מכן הוצלב המידע עם האופן שבו מנהליהם העריכו את רמת היצירתיות שלהם ואת יעילותם בביצוע משימות . גם כאן מצאו החוקרים כי העובדים בעלי הנטייה הבינונית לדחיינות דורגו גבוה יותר ברמת היצירתיות . עם זאת נמצא כי דחיינות אינה מיטיבה עם איכות ביצוע המשימות . המנהלים דירגו את העובדים נמוך ביעילות בביצוע משימה כאשר הם דוחים את ביצועה . פס׳ 9 במחקרי עבר בניהול זמן יעיל כבר הוכח כי יכולות תיעדוף משימות, תכנון ועמידה בזמנים חשובות מאוד לצורך יעילות משימתית בעבודה, אבל מחקר זה מציע גישה אחרת : חשיבה יצירתית המניבה פתרונות יצירתיים דורשת זמן לאיסוף מידע, לחשיבה וליצירת מרחק פסיכולוגי המרענן את נקודת המבט . רכיבים אלו בשילוב עם מוטיבציה פנימית גבוהה מאפשרים יצירה של רעיונות חדשים והבשלתם לכדי פתרונות מעשיים .
|
|