|
|
صفحة: 44
הבנה והבעה 44 מהם לעשות זאת . אחד החסמים הוא המעסיקים שחוששים להעסיק אנשים לאחר גיל פרישה בשל האמונה שמבוגרים אלו יתקשו להשתלב בשוק העבודה הדינמי ושהמשך העסקתם יקשה עליהם להיפרד מהם בבוא היום . חסם נוסף הוא היעדר התמריץ הכלכלי ליציאתם לעבודה בשל המס הגבוה שמטילה המדינה על קצבת הזקנה . פס׳ 6 ישראל יכולה בקלות להפוך את אוכלוסיית הגיל השלישי מנטל לנכס . לא זו בלבד שלא מדובר בתוכניות שמצריכות משאבי עָתֵק, אלא הן עשויות אף להניב תשואה גבוהה הן ברמת הסיפוק האישי שחש אותו קשיש הן בהקטנת העומס על מערכות הרווחה והבריאות . ולראיה כבר בשנת 2019 נכנסה הממשלה למרתון של דיונים עם המגזר הציבורי והעסקי על תוכניות רב-שנתיות לעידוד תעסוקת קשישים, יזמות וקידום הכשרות מקצועיות עבורם . אך במבחן המציאות הממשלה ממשיכה לגרור רגליים בכל הנוגע לאישור התוכניות מסיבות שונות ופוגעת בהשתלבותם של הקשישים בשוק העבודה . פס׳ 7 הנוסחה פשוטה – ככל שאדם עסוק יותר ותורם יותר, כך הוא מפחית את השימוש שלו בשירותי רווחה ובריאות . בישראל עלינו לזכור כי גיל הפרישה הממוצע הוא ,65 כשלמעשה הגיל התפקודי של רוב הקשישים מאפשר להם לעבוד שנים נוספות . אבל עד שהנושא יעלה שוב לאישור הממשלה, לא נוכל לדעת איזו צרה תתרגש לפתחנו ותשנה ( שוב ) את סדרי העדיפויות . טקסט 2 לעודד העסקת מבוגרים בחוק אודי בן שימול * | דה מרקר , 24 בפברואר 2016 פס׳ 1 ישראל זקוקה לחוק שייתן עדיפות להעסקת עובדים מבוגרים, משום שהמעסיקים אינם מבינים בעצמם את היתרונות הרבים הטמונים בהעסקת מבוגרים, בוודאי בתחום השירותים לחברות ולעסקים . הצעות חוק בעניין עשויות לקדם את הטיפול בבעיה . פס׳ 2 לעובדים "מבוגרים", בני 50 ומעלה, יש יתרונות רבים וערך מוסף גבוה למקום העבודה, ובעיקר למקבלי השירות ולעמיתים לעבודה . יש להם ניסיון חיים ויכולת גבוהה יותר להכיל - הם יודעים לקבל ולהפנים הערות והארות בנוגע לשירות ולתת מענה טוב יותר .
|
|